La coopération entre statut et posture
Devenir coopérateur·ice chez Oxalis, c’est avoir la double qualité d’ entrepreneure-salariée ET d’associée. Cela veut dire qu'en plus du développement de mon activité, je suis aussi concerné·e par la pérennité de l'entreprise et ses orientations stratégiques.
En coopérative, l’humain est au centre et le pouvoir réparti selon le principe 1 personne = 1 voix. Cela signifie, contrairement au système d’actionnariat dans une entreprise capitaliste, que j’ai le même pouvoir de décision avec dix parts sociales que la personne qui en possède cent.
Ce modèle coopératif s’articule autour de sept principes clés. Il assure aux membres une démocratie d’entreprise. Et cette vitalité démocratique ne peut pas se réduire à voter en AG une fois par an. Aussi, Oxalis a choisi depuis longtemps d’investir cette dimension en mettant de l’énergie dans l'animation de la vie coopérative.
7 principes coopératifs
- ADHÉSION VOLONTAIRE ET OUVERTE À TOUT LE MONDE
- POUVOIR DÉMOCRATIQUE EXERCÉ PAR LES MEMBRES
- PARTICIPATION ÉCONOMIQUE DES MEMBRES
- AUTONOMIE ET INDÉPENDANCE
- ÉDUCATION, FORMATION ET INFORMATION
- COOPÉRATION ENTRE LES COOPÉRATIVES
- ENGAGEMENT ENVERS LA COMMUNAUTÉ
Source : alliance coopérative internationale
Un investissement de la coopérative
Oxalis a fait le choix depuis longtemps d'avoir une fonction dédiée à l'animation de sa vie coopérative. Son action prend racine autour de ces trois axes :
- capitaliser : garder des traces, documenter pour éclairer les choix actuels au regard de l'histoire
- transmettre : diffuser ce qui fait commun, ce qui relie pour développer la capacité d'agir dans la coopérative et de la coopérative.
- animer : mettre en mouvement, observer, souligner, mettre en débat, faire évoluer
Un apprentissage commun
Coopérer n'est pas inné. Aussi, Oxalis souhaite pouvoir outiller ses membres pour apprendre à faire et travailler ensemble, différemment.
Pour cela, plusieurs temps sont proposés : un séminaire d'accueil de 3 jours à mon arrivée, des formations sur des thématiques liées à la coopération, une culture du dialogue et l'attention à la relation.
- 241 sociétaires
- 2 séminaires d’accueil par an
- 7 groupes locaux
- 2 journées coop par an
- 3 ans max pour devenir associé·e
Les différents espaces de vie coopérative
Plusieurs rencontres ont lieu au cours de l'année :
à l'échelle locale : des rencontres sont organisées de manière régulière (4 à 5 fois par an) sur chaque territoire pour échanger sur les actualités des activités, se former ensemble, échanger sur les sujets en travail au sein de la coopérative
à l'échelle nationale : les journées coopératives, une l'hiver, l'autre au printemps, sont des moments de rencontres, d'échanges, de débats et de construction commune de la coopérative.
Il existe aussi des rencontres avec d'autres partenaires : CAE et autres acteurs de l'ESS
Sur les dynamiques locales d'oxalis en France
La possibilité de s'impliquer dans la coopérative
En tant que SCOP, le principe fondateur est la gouvernance partagée, c'est-à-dire une répartition partagée du pouvoir. Chaque personne est invitée à s'investir, en fonction de son temps disponible, de ses envies et compétences. Une palette de possibilités est offerte pour que je puisse trouver et prendre ma place.
S'informer
Je parcours de manière régulière le site de communication interne et lis la newsletter.
Participer
Je viens aux journées coop, à l’AG et aux Bigre! Rencontres.
S’investir de manière ponctuelle
Je participe à un groupe de travail sur un sujet précis. Je rencontre les porteurs de projet lors de leur parcours d'entrée dans la coopérative. J’anime un temps au groupe local ou encore je propose et réalise un projet d’intérêt coopératif.
S’investir de manière régulière
J’anime la fonction de ‘fil rouge’ de groupe local. Je deviens membre du fonds de soutien ou du CSE ou encore du CA.
